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• May 28 Sun 2017 20:53

• 公司部分英文縮寫簡稱大全(1)

OFC (Office, 但不常見) / OMB = Office of Management and Budget 辦公室
華頓翻譯社認為翻譯沒有標準謎底，要按照現實情況來進行決意翻譯

促銷部 Sales Promotion Department
人事部 Personnel Department
Purchasing  Dept 採購部
總司理室、Direcotor翻譯社 or President
人力資本部 Human Resources Department
Marketing 市場部
Monitor & Support Department 監事會
Finance 財政部
發賣部、Sales Deparment
發賣部 Sales Department
HR 人力資源部
行政部 Admin. Department
研發部 Research and Development Department(R&D)
拓展部 Business Expending Department
物供部、Supply Department
秘書室 Secretarial Pool

例如黨支部，在英語國家沒有這個玩意，你翻得再好，也只是自己的締造；
創造得再好，外國人看了一樣不懂，一樣需要你的注釋。等等。

有時候統一個部門，在翻譯公司們廠和我們公司它的叫法就是紛歧樣；
在美國和英國或新西蘭它也紛歧樣。廣東營業部、GD Branch Deparment
行政部: Administration
出口部 Export Department
採購部、Purchase & Order Department
企劃部 Planning Department
Chairman/President Office // Gerneral Manager office or GM office 總經理辦公室

一句話，不管選哪個，都得與自己公司或工場的範圍，類型，性質和結構相順應。

總公司 Head Office
B＆D business and development 營業拓展部
工程部 Engineering Department

外銷部： Overseas Department,International Sales Section,Export Section
財政科:Financial/Fiscal Department
黨支部:Communist Party Office
會議室:Meeting Room/Hall/Auditorium翻譯社或Conference Hall/Auditorium或直接Auditorium, 視其巨細而定了。
會客室：Reception Lounge/Room/House,或Meeting Room或Guest Room
質檢科:Back-check Section/Department,Quality-inspection/Quality Control Department
內銷部:Domestic Sales Section/Department
廠長室:Miller/Director/President' Office( 這很取決於你們廠的類型和範圍）
行政科：Administration Section/Department,Service section
手藝部:Technology Section
檔案室:Archives(Office)
生產科:Production/Processing Section

國際部 International Department
Account 管帳部
手藝部 Technolog Department
R&D (Research & Development) 研發部
產品開辟部 Product Development Department
市場部 Marketing Department

外銷部： EXPORT DEPARTMENT
財務科： FINANCIAL DEPARTMENT
黨支部： BRANCH OF THE PARTY
會議室： MEETING ROOM
會客室： RECEPTION ROOM
質檢科： QUALITY TESTING DEPARTMENT
內銷部： DOMESTIC SALES DEPARTMENT
廠長室： FACTORY DIRECTOR'S ROOM
行政科： ADMINISTRATION DEPARTMENT
手藝部： TECHNOLOGY SECTION
檔案室： MUNIMENT ROOM
生產科： MANUFACTURE SECTION

一、人力資本管理:(Human Resource Management ,HRM)
 
  人力資本經理:( human resource manager)
 
  高級治理人員:(executive) / i`gzekjutiv
 
  職業:(profession)
 
  道德標準:(ethics)
 
  操作工:(operative employees)
 
  專家:(specialist)
 
  人力資本認證協會:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)
二、外部環境:(external environment)
 
  內部情況:(internal environment)
 
  政策:(policy)
 
  企業文化:(corporate culture)
 
  目標:(mission)
 
  股東:(shareholders)
 
  非正式組織:(informal organization)
 
  跨國公司:(multinational corporation,MNC)
 
  治理多樣性:(managing diversity)
 
 
 
3、工作:(job)
 
  職位:(posting)
 
  工作剖析:(job analysis)
 
  工作申明:(job description)
 
  工作規範:(job specification)
 
  工作闡發計劃表:(job analysis schedule翻譯社JAS)
 
  職位闡明問卷查詢拜訪法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)
 
  行政秘書:(executive secretary)
 
  區域辦事經理助理:(assistant district service manager)
 
 
 
4、人力資源打算:(Human Resource Planning,HRP)
 
  計謀計劃:(strategic planning)
 
  恒久趨向:(long term trend)
 
  要求預測:(requirement forecast)
 
  供給預測:(availability forecast)
 
  經管人力儲備:(management inventory)
 
  裁減:(downsizing)
 
  人力資本信息系統:(Human Resource Information System翻譯社HRIS)
 
 
 
5、雇用:(recruitment)
 
  員工申請表:(employee requisition)
 
  雇用方式:(recruitment methods)
 
  內部提拔:(Promotion From Within ,PFW)
 
  工作通知佈告:(job posting)
 
  廣告:(advertising)
 
  職業介紹所:(employment agency)
 
  非凡事務:(special events)
 
  實習:(internship)
 
 
 
六、選擇:(selection)
 
  選擇率:(selection rate)
 
  簡歷:(resume)
 
  標準化:(standardization)
 
  有用性:(validity)
 
  客觀性:(objectivity)
 
  規範:(norm)
 
  錄用分數線:(cutoff score)
 
  準確度:(aiming)
 
  業務常識測試:(job knowledge tests)
 
  求職面試:(employment interview)
 
  非佈局化面試:(unstructured interview)
 
  構造化面試:(structured interview)
 
  小組面試:(group interview)
 
  職業愛好測試:(vocational interest tests)
 
  會議型面試:(board interview)
 
 
 
7、組織變化與人力資源開辟
 
  人力資本開發:(Human Resource Development,HRD)
 
  培訓:(training)
 
  開辟:(development)
 
  定位:(orientation)
 
  訓練:(coaching)
 
  教導:(mentoring)
 
  經營管理策略:(business games)
 
  案例研究:(case study)
 
  會議方式:(conference method)
 
  角色飾演:(role playing)
 
  工作輪換:(job rotating)
 
  在職培訓:(on-the-job training ,OJT)
 
  媒介:(media)
8、企業文化與組織成長
 
  企業文化:(corporate culture)
 
  組織成長:(organization development翻譯社OD)
 
  查詢拜訪反饋:(survey feedback)
 
  質量圈:(quality circles)
 
  目的管理:(management by objective翻譯社MBO)
 
  全面質量治理:(Total Quality Management翻譯社TQM)
 
  團隊扶植:(team building)
 
 
 
9、職業打算與成長
 
  職業:(career)
 
  職業計劃:(career planning)
 
  職業道路:(career path)
 
  職業成長:(career development)
 
  自我評價:(self-assessment)
 
  職業動機:(career anchors)
 
 
 
10、績效評價
 
  績效評價:(Performance Appraisal翻譯社PA)
 
  小組評價:(group appraisal)
 
  事迹評定表:(rating scales method)
 
  關鍵事務法:(critical incident method)
 
  排列法:(ranking method)
 
  平行比較法:(paired comparison)
 
  硬性散佈法:(forced distribution method)
 
  暈圈毛病:(halo error)
 
  寬鬆:(leniency)
 
  嚴格:(strictness)
 
  3600反饋:(360-degree feedback)
 
  論述法:(essay method)
 
  集中趨勢:(central tendency)
 
 
 
十一、報酬與福利
 
  酬勞:(compensation)
 
  直接經濟報酬:(direct financial compensation)
 
  間接經濟酬勞:(indirect financial compensation)
 
  非經濟酬勞:(no financial compensation)
 
  公平:(equity)
 
  外部公允:(external equity)
 
  內部公平:(internal equity)
 
  員工公允:(employee equity)
 
  小組公正:(team equity)
 
  工資水平領先者:(pay leaders)
 
  現行工資率:(going rate)
 
  工資程度居後者:(pay followers)
 
  勞動力市場:(labor market)
 
  工作評價:(job evaluation)
 
  排列法:(ranking method)
 
  分類法:(classification method)
 
  身分比力法:(factor comparison method)
 
  評分法:(point method)
 
  海氏指導圖表小我能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method)
 
  工作訂價:(job pricing)
 
  工資品級:(pay grade)
 
  工資曲線:(wage curve)
 
  工資幅度:(pay range)
 
 
 
十二、福利和其它報答問題
 
  福利(間接經濟賠償)
 
  員工股權計劃:(employee stock ownership plan,ESOP)
 
  值班補助:(shift differential)
 
  獎金:(incentive compensation)
 
  分紅制:(profit sharing)
 
 
 
十3、平安與健康的工作情況
 
  安全:(safety)
 
  健康:(health)
 
  頻率:(frequency rate)
 
  嚴重:(stress)
 
  角色衝突:(role conflict)
 
  催眠法:(hypnosis)
 
  酗酒:(alcoholism)
 
 
 
十4、員工和勞動關係
 
  工會:(union)
 
  地方工會:(local union)
 
  行業工會:(craft union)
 
  產業工會:(industrial union)
 
  全國工會:(national union)
 
  交涉組:(bargaining union)
 
  勞資商洽:(collective bargaining)
 
  仲裁:(arbitration)
 
  罷工:(strike)
 
  內部員工關係:(internal employee relations)
 
  規律:(discipline)
 
  規律處分:(disciplinary action)
 
  申述:(grievance)
 
  降職:(demotion)
 
  調動:(transfer)
 
  晉陞:(promotion)

1、操作工:(operative employees)－華頓翻譯社認為operation staff更相符現實和貼切

2、既然提到企業文化，我想加上願景應該更好－願景：（vision）
 
3、目的:(mission) －mission翻譯成任務更好，目的可所以goal，沒有mission這類任務感給人感受更強烈；

4、職位:(posting)－顯然應當是position
 
5、工作申明:(job description)－譯成職位描寫也許更加，HR專業術語中我們稱其為JD
 
6、行政秘書:(executive secretary)－應當是履行秘書，「履行秘書」比一般的「行政秘書」更高一級，基本同等主管級員工；
 
7、區域辦事司理助理:(assistant district service manager)－這個詞組對一般企業來講根基沒有意義，應當只是某個特定公司設置的特定職位。
 
8、人力資本計劃:(Human Resource Planning,HRP)－譯成「人力資本計劃」更佳；
 
9、計謀計劃:(strategic planning)－其實strategy一詞足以；
   
10、要求展望:(requirement forecast)－需求展望
   
11、員工申請表:(employee requisition)－華頓翻譯社認為中英文在這裡容易產生歧異：假如是部分需要雇用，需填寫招聘申請表（recruiting application form）；假如是應聘者應聘填寫的表格，平常的稱呼是（job application form）；這裡的「員工申請表:(employee requisition)」我不太明確是何種環境翻譯

12、試用期應該是許多企業用到的名詞，我添加一下（probation）；
 
13、加上「指點」一詞（coaching），很經常使用的；

14、經營治理策略:(business games)－games如果是strategy會更專業；
   
15、腳色飾演:(role playing)－不要說語法了，就應當是role play，沒有ing，role play這裡就是名詞一個；
 
16、工作輪換:(job rotating)－job rotation；
 
17、質量圈:(quality circles)－品質圈，或品管圈，如許更貼切－在任何企業中，品質的含義都比質量更高；
 
18、職業念頭:(career anchors)－中文極不準確，應當是「職業錨」，完滿是兩回事；
 
19、待遇:(compensation)－譯成薪酬更好；
 
20、獎金:(incentive compensation)－incentive足以；
 
21、加一個經常使用詞，年關獎（annual bonus）；
 
22、工會:(union)－當然是labor union了，沒有labor就沒有任何意義；

客服部 Service Department
財政部 General Accounting Department
副總司理室、Deputy Director, or Vice president
MKTG (Marketing) 市場部
MFG (Manufacturing) 產品部
工程部、Engineering Deparment
進口部 Import Department
人力資源部 HR Department
分公司 Branch Office
無線事業部、Wireless Industry Department
生產部、Productive Department
Strategy Research 戰略研究部
財政部 Financial Department
營業部 Business Office
Sales 發賣部
公共關係 Public Relations Department
告白部 Advertising Department
總經辦、General Deparment
總務部 General Affairs Department
研發部、Research Deparment
 
採購部 Purchasing Department
PR people relationship 公共關係部


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